五年

在S公司工作了五年，時間不算短，總有一些點滴。1.剛畢業公司就聘用我，讓我不必為找工作而奔波，實是感謝。2.上司是個木口木面的人，不喜言語，不創新，一個字--「悶」。3.認識了兩位可愛的女同事及一位斯里蘭卡sub。兩位女同事，一位是part-time中醫師，經常幫人診症，另一位則是愛好旅遊者，幾好玩，簡接令我也喜歡旅遊。三個人又合作寫了一本「公司老闆趣事多」，可惜草稿已遺失。4.那個上司常常對員工說「我處理唔到」，又常常說做得不好會被炒，好煩。5.訪問了一些有趣的人，例如一位好像與毛澤東長征的老人。6.2001年9月22日的星期六，眾人都不用上班，打算在家休息，但有約100位同事則收到DHL速遞的解僱信，要馬上回公司收拾細軟。眾人不明所以，為什麼要以這方式炒人呢？為什麼之前說什麼發展大計，卻突然炒人？連總編也被開除。事後，很多人也不相信老闆有心發展。7.有幸成為922的生存者，實是感謝。又和同事們以玩樂的心態應付工作。8.兩位女同事也走了，悶了好一陣子。又換了老總。9.木口木面上司被換掉，由S小姐上場，肯用心教寫英文，又借書給我看，算幾開心。10.又換老總，而S則被開除，我在之前已調去港聞版。看見S小姐被奸人所害，不高興。11.港聞版對個人來說算是新嘗試，同事又不錯，互相幫忙，間中工作後一起吃晚飯(宵夜)。12.可惜港聞版總上司沒有觸覺，常常kill有意思的daily故仔，而用一些聲稱是「自己稿」但又長又無聊只有填版功用的故仔。又常常不知社會究竟發生甚麼事，問記者一些無聊到極點的問題，例如立法會的panel是否政府部門，叫人哭笑不得。13.2004年9月立法會選舉，要連續工作30小時，雖辛苦，但值得，畢竟選舉要四年一次，有幸參與其中，開開眼界。而各同事之間的合作不錯，互相幫助。14.可惜到年初董特首發表任內最後一份施政報告，眾人努力，又追問回應，又「駁料」，寫了很多故仔，但翌日發現很多故仔被kill。原來採主在當天下午已知稿擠，但他看見我們晚上仍工作時，沒有叫我們收手，還把故仔交給副編edit，「玩」了很多人。我們的故仔，重要性比Sushi Tel開新分店還要低。而我寫的扶貧故仔，是那份報告的重點。如老闆覺得扶貧及報告其他內容不重要，可通知一聲，那我們便不會浪費時間。事後一位高層解釋，無人要為事件負責，而他又因為有personal emergency，所以未能阻止事情發生。翌日看其他報紙，人家的內容，正是我寫了的東西，不是我沒有能力做，但付出卻因一些難以相信的原因而浪費。此後，知道是時候找工作。15.公司的同事真的很好，可以傾談很多事情，包括求職信的寫作和找其他工作等，不是每間公司也可這樣。16.報紙的deadline不斷提早，即使晚上六/七時才回公司，也要八時交稿，好趕。17.同事喜歡「串」副採主，幾得意，而我又喜歡以沒好氣的語氣跟他說話，幾好玩。18.高層口口聲聲說他們珍惜本地員工，因為他們對香港的認識較深，其實不然。曾試過以15K請一個剛畢業的ABC，人工比一些做了幾年的人低，卻以低一大截的人工聘請本地畢業生，但卻依賴他們及其他人做故仔。又曾試過以3K請一個幾乎一星期有兩三天做頭版故仔的法庭記者。在挽留辭職的員工時，又不開價，只說在S公司工作會有挑戰性，還在以為自己是給員工發展機會，而不想想員工是有付出的。不開價，等於迫使員工turn down你。莫講加薪，平時連奶茶一杯也沒有，問侯亦無。如果你覺得這樣也叫珍惜你所謂的「人才」，我會懷疑你辦報的誠意。19.友報同事又很好，特別是教育組，常常駁料給我。Last day又請我飲茶，多謝。20.高層竟然在我last day前夕才正式說要升職加薪挽留我，但卻不知道我在S的人工，我告知他們後，他們「做戲的」說：咁低嘅！我覺得你可以加到幾多幾多，但要同老總再傾。我頂！Last day前夕先話挽留我，遲唔遲啲呀？你唔好等我返左新工先講？仲有，你做高層要每年review人工，有無理由唔知我搵幾多？就算唔知，既然你遊說我留低，唔該做下資料搜集，然後再同老總傾左可以加薪幾多先啦。浪費時間。21.Last day與新舊同事吃晚飯，見了很多很久沒見面的人，幾高興。謝謝。S好的，就是同事，不勾心鬥角，無辦公室政治。(2005-Nov-05)